Wiele zespołów produktowych podejmuje decyzje oparte na intuicji zamiast na twardych danych. Brakuje im jasnych kryteriów sukcesu, przez co trudno stwierdzić, czy rozwój produktu naprawdę prowadzi w stronę celów biznesowych. W efekcie działania koncentrują się na niewłaściwych wskaźnikach, a poszczególne zespoły posługują się różnymi priorytetami, co utrudnia skuteczną współpracę i ocenę realnych postępów.
Szkolenie „Jak efektywnie wykorzystywać dane do rozwoju produktów cyfrowych” pomoże uporządkować ten chaos. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać, definiować i wdrażać właściwe kryteria sukcesu dla swoich produktów, łączyć metryki produktowe z KPI firmy oraz budować praktyczny model pomiaru wspierający decyzje rozwojowe. Dzięki temu cały zespół zyska wspólny język danych i narzędzia do pracy nad produktem w sposób mierzalny, ukierunkowany i zgodny z celami organizacji.
Managerowie produktów cyfrowych
Analitycy produktowi
Analitycy biznesowi
Designerzy UX/UI
Deweloperzy
Scrum masters / project managers
Biznesowych zalet stosowania metryk produktowych i measurement frameworks dla różnych produktów
Nauczysz się krok po kroku projektować metryki produktowe korzystając
z praktycznego templatu
Opracowany w trakcie szkolenia plan wdrożenia metryk produktowych w Twojej organizacji
Spotkanie będzie interaktywne, z elementami pracy grupowej i dyskusji z prowadzącymi i innymi uczestnikami.
Szkolenie odbywa się online na Google Meet z wykorzystaniem tablicy Miro (bez konieczności zakładania konta, prosta podstawowa obsługa). Niezbędny jest działający mikrofon i kamerka (najlepiej korzystać z komputera).
1.
Zapoznasz się z kluczowymi metodami podejmowania decyzji - ich silnymi i słabymi stronami. Zrozumiesz relacje pomiędzy strategią, celami, metodami OKRs/, KPIs, metrykami oraz modelów pomiarowych (measurement models).
2.
Poznasz jakie są typy metryk i wskaźników, czym się różnią od siebie i jak je skutecznie dobierać pod kątem Twoich potrzeb.
3.
Nauczysz się, jak projektować metryki produktowe od pomysłu, poprzez definiowanie i na końcu wdrażanie. Przećwiczysz tę umiejętność podczas warsztatu.
4.
Jeśli metryki to słowa, to measurement models to zdania. Pokażemy Ci, jak budować modele, które w kompleksowy sposób mierzą kondycję produktu i opowiadają jego historię.
Ponad 20 lat w branży danych, najpierw jako analityk, potem manager i head of data. Budował zespoły analityków, wdrażał kultury organizacji bazujące na danych (data-driven) oraz realizował projekty analityczne (m.in. w Nestle, T-mobile, Play, Pracuj.pl, Brainly, Autodoc). Wykładowca akademicki i trener. Pracuje również jako coach i mentor, szczególnie z analitykami danych, liderami zespołów analitycznych oraz biznesowych.
Ponad 25 doświadczenia w digitalu. Wystarczająco długo aby zając się analityką cyfrową, search marketingiem i user experience - oraz ich przecięciami. Pracował na stanowiskach managerskich i eksperckich w HP, Amnesty International, Eniro, Autodoc.
Stworzył start-up z obszaru automatyzacji testów SEO. Wystartował polską edycję Web Analytics Wednesdays. Od 2000 (sic!) roku szkoli i występuje na konferencjach.
2 > 1
Stosujemy unikalna metodę uczenia opartą o dialog 2 trenerów.
Nasze szkolenie są bardziej angażujące, ciekawsze, a nauka szybsza niż w klasycznym modelu z 1 trenerem.
20+
w kierowaniu pracami i zespołami analitycznymi w czołowych korporacjach, start-upach i ecommercach.
Uczymy bazując przede wszystkim na naszych własnych doświadczeniach.
200+
podczas naszych szkoleń, treningów i sesji mentoringowych.
Wiemy jak przekazywać naszą unikalną wiedzę w sposób interesujący, efektywny i angażujący.
Po dokonaniu zapisu skontaktujemy się z Tobą w sprawie ustalenia szczegółów płatności oraz wyślemy regulamin szkolenia.
W razie pytań bądź wątpliwości skontaktuj się z nami:
tel. 600 911 122 (Tomek)
email: szkolenia@noetikon.pl
Kontakt
Noetikon