Współpraca analityków z biznesem nie musi kończyć się nieporozumieniami i frustracją. Jeśli masz dość niejasnych oczekiwań, źle postawionych pytań i analiz, które nie prowadzą do decyzji — to szkolenie pokaże, jak to zmienić.
Dowiesz się, jak skutecznie komunikować się z klientem wewnętrznym i budować partnerstwo oparte na zrozumieniu. Poznasz model procesu analitycznego, który uporządkuje współpracę, ułatwi podział ról i pozwoli kontrolować jakość analiz.
Dzięki tym umiejętnościom Twoja praca stanie się łatwiejsza, bardziej doceniana i będzie miała wpływ na działania biznesowe. Zamiast tworzyć raporty, które lądują w szufladzie, zaczniesz współtworzyć strategię opartą na danych — wspierać decyzje, inspirować zmiany i być kluczowym partnerem dla biznesu.
Umiejętność budowania procesu analitycznego będącego podstawą do udanej współpracy z biznesem
Umiejętność tworzenia dobrych pytań biznesowych i przekładania ich na pytania analityczne
Wiedza odnośnie ról i obowiązków w procesie analitycznym
Spotkanie będzie interaktywne, z elementami pracy grupowej i dyskusji z prowadzącymi i innymi uczestnikami.
Szkolenie odbywa się online na Google Meet z wykorzystaniem tablicy Miro (bez konieczności zakładania konta, prosta podstawowa obsługa). Niezbędny jest działający mikrofon i kamerka (najlepiej korzystać z komputera).
1.
Dlaczego decyzje nie są podejmowane tylko na podstawie danych od analityka? Zapoznanie z metodami podejmowania decyzji oraz różnorodnością kontekstów w biznesie.
2.
Jak ułożyć pracę z pytaniami i wymaganiami od klientów wewnętrznych, pracę z danymi oraz dyskusje wokół wyników w spójny proces?
3.
Jak przełożyć pytania od "biznesowego" klienta wewnętrznego na pytania analityczne. Framework "dobrego pytania" biznesowego.
Ponad 20 lat w branży danych, najpierw jako analityk, potem manager i head of data. Budował zespoły analityków, wdrażał kultury organizacji bazujące na danych (data-driven) oraz realizował projekty analityczne (m.in. w Nestle, T-mobile, Play, Pracuj.pl, Brainly, Autodoc). Wykładowca akademicki i trener. Pracuje również jako coach i mentor, szczególnie z analitykami danych, liderami zespołów analitycznych oraz biznesowych.
Ponad 25 doświadczenia w digitalu. Wystarczająco długo aby zając się analityką cyfrową, search marketingiem i user experience - oraz ich przecięciami. Pracował na stanowiskach managerskich i eksperckich w HP, Amnesty International, Eniro, Autodoc.
Stworzył start-up z obszaru automatyzacji testów SEO. Wystartował polską edycję Web Analytics Wednesdays. Od 2000 (sic!) roku szkoli i występuje na konferencjach.
2 > 1
Stosujemy unikalna metodę uczenia opartą o dialog 2 trenerów.
Nasze szkolenie są bardziej angażujące, ciekawsze, a nauka szybsza niż w klasycznym modelu z 1 trenerem.
20+
w kierowaniu pracami i zespołami analitycznymi w czołowych korporacjach, start-upach i ecommercach.
Uczymy bazując przede wszystkim na naszych własnych doświadczeniach.
200+
podczas naszych szkoleń, treningów i sesji mentoringowych.
Wiemy jak przekazywać naszą unikalną wiedzę w sposób interesujący, efektywny i angażujący.
Po dokonaniu zapisu skontaktujemy się z Tobą w sprawie ustalenia szczegółów płatności oraz wyślemy regulamin szkolenia.
W razie pytań bądź wątpliwości skontaktuj się z nami:
tel. 600 911 122 (Tomek)
email: szkolenia@noetikon.pl
Kontakt
Noetikon