Od danych do decyzji: jak ustawiać cele i mierzyć postęp z pomocą KPI

Praktyczne warsztaty dla zespołów produktu, marketingu, designu

4 grudnia 2026 (online)

Problem

Masz dostęp do coraz większej ilości danych: raportów, dashboardów, KPI, wyników kampanii, badań i metryk. A mimo to trudno odpowiedzieć na proste pytania:

• Jak opisać efekty moich działań liczbami, a nie tylko opiniami?
• Które dane są naprawdę ważne, a które tylko tworzą szum?
• Jak ustawić cel i KPIs tak, żeby widzieć mierzalny postęp w jego kierunku?
• Jak pokazać, jaki wpływ moje działania mają na biznes?
• Jak uniknąć sytuacji, w której poprawiamy jeden wskaźnik, a psujemy inny?
   

Wiele zespołów podejmuje decyzje na podstawie intuicji, napięć między działami albo pojedynczych liczb wyciągniętych z kontekstu. Brakuje wspólnego języka: czym jest cel, czym KPI, czym metryka, a czym realny efekt pracy zespołu.

Rozwiązanie

Szkolenie „Od danych do decyzji: jak ustawiać cele i mierzyć postęp z pomocą KPI” pomoże uporządkować chaos danych i zamienić je w praktyczne narzędzie decyzji.

Nauczysz się definiować cele, dobierać właściwe metryki i budować model pomiarowy, który pokazuje:

• co konkretnie robisz,

• jakie efekty to przynosi,

• jak wpływa na cele zespołu, działu i firmy,

• czy nie pogarszasz przy tym czegoś ważnego.

Zamiast ogólnikowego „poprawiliśmy engagement” będziesz potrafić powiedzieć: „Zwiększyliśmy X o Y%, co wpłynęło na Z, przy zachowaniu akceptowalnego poziomu ryzyka.”

O szkoleniu

Dla kogo?

• Product managerowie i właściciele produktów

• Specjaliści i managerowie marketingu

• Designerzy UX/UI i researcherzy

• Analitycy produktowi i biznesowi

• Project managerowie, Scrum masterzy i liderzy zespołów

• Osoby odpowiedzialne za strategię, rozwój oferty lub usprawnienia w organizacji
   

Nie musisz być analitykiem danych. Potrzebujesz jedynie chęci, aby lepiej rozumieć, co mierzysz i dlaczego.

Co zyskasz?

Decyzje na podstawie danych

Nauczysz się jak używać danych i metryk do podejmowania decyzji. To pozwoli Ci być bardziej pewnym/ą swoich działań

Nabędziesz umiejętność wykazywania efektów swojej pracy za pomocą liczb. To ułatwi Ci rozmowy z managementem.

Sukces opisany liczbami

Poznasz jak stworzyć swój model pomiarowy, który pokazuje zależności między Twoimi działaniami, ich bezpośrednimi efektami oraz wpływem na cele biznesowe.

Twój zbiór metryk

Plan szkolenia

1

Modele podejmowania decyzji

Zapoznasz się z kluczowymi metodami podejmowania decyzji - ich silnymi i słabymi stronami. Zrozumiesz czym jest metryka, KPI, model pomiaru.

2

Model metryk

Poznasz model pomiarowy łączący poziomy: co robię (input) → co z tego wynika (output) → jaki ma to wpływ na KPI firmy (outcome) → czego muszę pilnować, żeby nie zaszkodzić (guardrail). To pozwoli Ci połączyć to co robisz na co dzień z efektami dla firmy.

3

Tworzenie dobrych metryk 

Nauczysz się, jak projektować metryki produktowe - od pomysłu, poprzez definiowanie aż po wdrażanie. 

Spotkanie będzie interaktywne, z elementami pracy grupowej i dyskusji z prowadzącymi i innymi uczestnikami. 

Szkolenie odbywa się online na Google Meet z wykorzystaniem tablicy Miro (bez konieczności zakładania konta, prosta podstawowa obsługa). Niezbędny jest działający mikrofon i kamerka (najlepiej korzystać z komputera).

Trenerzy

Tomasz Sienkiewicz

Ponad 20 lat w branży danych, najpierw jako analityk, potem manager i head of data. Budował zespoły analityków, wdrażał kultury organizacji bazujące na danych (data-driven) oraz realizował projekty analityczne (m.in. w Nestle, T-mobile, Play, Pracuj.pl, Brainly, Autodoc). Wykładowca akademicki i trener. Pracuje również jako coach i mentor, szczególnie z analitykami danych, liderami zespołów analitycznych oraz biznesowych.

Piotr Poznański

Ponad 25 lat doświadczenia w digitalu. Wystarczająco długo, aby zająć się analityką cyfrową, search marketingiem i user experience - oraz ich punktami styku. Pracował na stanowiskach managerskich i eksperckich w HP, Amnesty International, Eniro, Autodoc. Stworzył startup z obszaru automatyzacji testów SEO. Uruchomił polską edycję Web Analytics Wednesdays. Od 2000 roku szkoli i występuje na konferencjach.

Zaufali nam

Co nas wyróżnia

2 > 1

Szkolenia realizuje zespół dwóch doświadczonych trenerów.

Nasze szkolenie są bardziej angażujące, ciekawsze, a nauka szybsza niż w klasycznym modelu z 1 trenerem.

2 trenerów na szkoleniu

20+

w kierowaniu pracami i zespołami analitycznymi w czołowych korporacjach, start-upach i e-commercach.

Uczymy bazując przede wszystkim na naszych własnych doświadczeniach.

Lat praktyki w danych

200+

podczas naszych szkoleń, treningów i sesji mentoringowych.
 

Wiemy jak przekazywać naszą unikalną wiedzę w sposób interesujący, efektywny i angażujący.

Wyszkolonych osób

Najbliższe szkolenie

• 4 grudnia 2026 (piątek) w godzinach 9.00-16.00
   

• Spotkanie odbędzie się za pomocą platform Google Meet i Miro
   

• Koszt: 1.200 zł (brutto) za 1 osobę 
  przy zgłoszeniu kilku osób z jednej organizacji/firmy możliwe zniżki
   

• Maksymalna liczba uczestników: 16
   

• Język szkolenia: polski

Po dokonaniu zapisu skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz wyślemy regulamin szkolenia.

W razie pytań bądź wątpliwości skontaktuj się z nami:
tel. 600 911 122 (Tomek)

e-mail: szkolenia@noetikon.pl 

Zapisy

Kontakt

+48 600 911 122

szkolenia@noetikon.pl

Noetikon